Utvecklingssamtal för företagare

Som egen företagare är du oftast din egen chef. Förhoppningsvis har du ett nätverk av andra att bolla tankar och idéer med, men de flesta av oss saknar regelbunden uppföljning och planering av företaget och dess utveckling. Genom att med jämna mellanrum stämma av vart företaget är på väg och vad du lär dig under tiden med en utomstående person får du bättre överblick över ditt företagande och blir klarare över dina mål.

Samtalen leder till en individuell handlingsplan som vi följer upp och reviderar vid nästa samtal.

Vad är ett utvecklingssamtal för företagare?

Ett utvecklingssamtal:
- är ett planerat, strukturerat samtal mellan dig och en professionell coach
- återkommer minst två gånger per år
- är ett led i utvecklingen av dig och din verksamhet
- ger dig möjlighet att reflektera över företagets framtid
- ger dig återkoppling och stöttning från en neutral part
- ger dig möjlighet att diskutera resultat under den gångna perioden, t ex se om uppsatta mål har nåtts
- hjälper dig att fastställa och prioritera mål för den kommande perioden

Vem hjälper dig?

Jag heter Ulrika Sandström, är beteendevetare och driver sedan fyra år mitt företag Nära coaching. I mina tidigare anställningar uppskattade jag de återkommande medarbetarsamtalen jag hade med min chef. Tanken att kunna erbjuda något liknande, men anpassat till oss företagare, har legat och grott ett tag. Nu har jag omsatt tankarna till verklighet. Modellen jag använder baseras på mina kunskaper som coach och företagare samt är inspirerat av traditionella medarbetarsamtals-mallar. Målet med samtalen är att hjälpa dig visionera, tänka större, att strukturera dina planer för framtiden och hjälpa dig reflektera kring vad som händer i företaget. Var är företaget om fem år? Vad vill du uppnå? Gör du det du vill göra i företaget? Stora frågor som ibland hamnar i skymundan på grund av de dagliga uppgifterna.